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    游乐设备出租厂家告诉您如何做好景区节庆活动策划及合同范本?

    作者:Admin 日期:2019-05-13 点击:266
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    活动道具租赁公司小编分享,景区举办旅游节庆活动初衷甚好,扩大景区品牌知名度;促进景区产品销售、提高市场份额;树立景区渠道商经营信心,提高品牌忠诚度;终促成景区、渠道商、媒体、机构、旅游者“五赢”局面。




      但是调查研究显示,国内节庆活动策划呈现出两种极端现象,一种是不计较成本,奢华至极,非企业常规行为,举办一次旅游节庆活动少则百万,多则上千万费用;另外一种是囊中羞涩,为搞活动而搞活动,做形式、走过场,资源浪费极其严重。国内大部分景区节庆活动策划存在如下几大共性问题,方法相对单调,手段比较单一;现场组织容易出现混乱局面,缺少应急预案;景区内部人员和外部渠道商重视程度不高,配合力度不够;信息传播手段单一,活动后期经济效果不佳。




      一、活动千篇一律,没有专属于自身景区的策划方案




      目前景区节庆活动策划普遍存在的问题是:互相模仿、抄袭,千篇一律,雷声大,雨点小,旅游节庆活动等级动辄“国际级”、“高级”,缺少活动炒作的“由头”;活动策划目的不够明确,主题不够清晰,不能深刻剖析节庆活动策划所要解决问题的诱因;照搬照抄以往活动策划文案,过分依赖以往活动组织经验,缺少灵活性与变通性;事前没有进行充分的市场调查,未能找到合适的景区节庆活动传播方式。

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      二、活动促销不精准,活动组织不够严密




      国内部分景区资源优美,但地理位置偏僻,经济文化相对落后,很难吸引专职的旅游节庆策划人员,大多数节庆策划活动因为资金短缺,很难聘请专业的旅游节庆策划机构。景区自行策划旅游节庆活动,思维不够缜密、策划不够精细、组织不够严密。准备不足,面临突发事件多,缺少应急预案、应对措施;现场人员缺少专业的活动培训,执行不到位,分工不具体,职责不明确,出现工作“盲区”、内部“扯皮”;促销活动方案不清晰,活动规则比较模糊。




      三、活动策划重点不明确




      活动道具租赁公司小编分享景区节庆活动策划终的落脚点是费用预算、管控、效益,费用管控不等于费用的管制,管控的目的是有限资源效益大化。目前国内部分景区旅游节庆活动策划不以利益大化、渠道商利益大化为目的,一味迎合上级主管部门和领导的意图,一味贪求节庆活动规模大、场面大,节庆活动举办后费用严重超支,已成为部分景区的家常便饭,投入产出严重不成比例。